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產品數據管理

一、背景

創新更加意味著全球團隊在社交環境下與全球信息協作,并且協作是透明、自信且一致的。通過企業級產品數據管理解決方案,使您的創新者可以從真正的協作回報中受益。 企業級產品數據管理解決方案,易于獲取、學得快且能夠輕松掌握,可靠且穩健,足以管理甚至最敏感的關鍵任務數據。

1、企業所面臨的挑戰

1)縮短產品上市時間

2)實現市場導向的生產時間

3)從需求到運營的客戶關懷

4)綠色與可持續的運營

5)產品技術領先

6)產品質量可靠

7)降低產品研發成本

2、為企業帶來的價值

1)幫助許多企業完成了創新的挑戰,面對以上挑戰,企業更新其產研發進程。與客戶更加緊密,力爭快速上市并且具有價值上優勢,與設計伙伴一起增加技術力量,讓全世界所有資源一起貢獻快速及更加高收益的項目。

2)與合約制造商一起降低成本,為了順利完成新產品的研發過程,企業選擇了企業級產品數據管理解決方案。


二、解決方案框架

1、特點

1)借助互聯網和WEB2.0技術進行更多的交互,從而實現PLM本身的理念。

2)逼真體驗讓客戶介入產品開發過程中,無論是設計工程師還是客戶都可以創建產品 IP,企業可以充分利用世界各地的各類用戶群體的集體智慧。

2、目的

1)將PLM的應用延伸到消費者、合作伙伴和供應商,希望將企業與消費者、合作伙伴和供應商在產品全生命周期過程中融入進來,進行互動

2)使得PLM系統能夠完整地反映產品全生命周期的數據和產生過程,使產品能夠更好地反映客戶的需求,更好地贏得市場,而能夠更加符合環保和綠色制造的要求



三、主要能力

1)三維瀏覽:在一個可以被直覺體現并理解的三維數據中查詢、工作及實時協同

2三維審核:通過注釋、測量及檢查全面審核產品結果

3報表生成:在一個簡單圖表中直觀地表達產品數據,最終用戶可以作出更多全面的決策

4基本平臺:管理所有提供者相關信息的單一數據倉庫

5系統建模平臺:通過圖形化的建模工具裁剪及配置實施過程,適合業務需求,保持競爭優勢

6系統開發包:擴展平臺的二次開發功能,提供了業務流程應用開發程序

7配置管理:通過實施一套標準的產品結構作為以后產品平臺,來優化新概念產品的設計過程

8項目管理:通過實時訪問研發知識資產來管理跨企業的項目群

9項目變更控制:提供項目驅動的變更管理,確何處理及監控跨系統跨組織的復雜變更

10BOM管理及工程變更:提供跨學科的工程BOM定義及更改管理,縮短產品研發周期,增加創新

11)制造BOM管理:在產品制造及工程設計之間提供協同,特別時定義MBOM

12供應商代表:通過供應商訪問分配的產品數據及參于到相關業務流程中,提高零件質量及供應效率

13采購管理:為工程產品及服務提出戰略采購、談判及報價管理

14成本BOM管理:理解BOM中成本的分解機制及其在產品生命周期中的早期作用  

15分類管理: 創建多個庫分類系統,以適應企業業務單元,功能角色或產品的需求

16)分類管理使用:允許用戶從一個基于角色的庫中增加及下載產品數據,以加速知識重用

17)元器件管理:鑒別及管理可重用組件,在整個企業BOM中定義AVLAML,以減少成本

18)設計工具集成平臺:使全球設計者在一個單一應用管理及協同,無需考慮到多種設計工具

19)多站點分布:Web 客戶端重新指向主要的網絡應用服務器,單一集中的元數據模型


四、建設成效

1、通過PDM平臺的實施,構建了企業研發設計協同的工作環境,增強了產品研發業務協同管理的能力;

2、通過PDM實現數據統一化管理,這有助于保障產品數據在各階段、各領域、各系統之間的一致性、準確性和完整性;

3、通過與安全域控以及三員管理的應用,加強了對數據安全性的管理;

4、通過項目實施對企業標準、業務規范的制定提出參考意見,并落實到系統功能與流程上,幫助企業落實業務的規范化管理;

5、通過PDM系統對研發過程的數據進行受控管理,版本的遞變以及技術狀態的管理、變更控制管理等增強了其業務的可追溯性;

6、通過流程優化、多系統集成等功能,推動了企業產品研發業務管理效率的顯著提升;


五、典型客戶

中國電子科技集團有限公司第十四研究所


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