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一、智能管理理念及技術

對于企業智能管理的內涵,目前學術界尚未有統一定義。國睿信維基于多年的信息化建設經驗,認為企業智能管理可理解為:企業通過綜合運用大數據、人工智能等新技術,以企業已有業務系統為基礎,如ERP、HR、OA、財務管理等,通過建設大數據中心,以智能計劃、智能執行、智能控制為手段,以智能決策為依據,實現企業資源配置的智能化,建立并維持企業運營秩序,實現企業經營管理各類要素的高效整合,提升企業經營管理水平。

二、建設目標與愿景

1)企業決策力建設方面:構建企業級的數據中心,實現“經驗驅動”向“數據驅動”管理躍升。

2)企業執行力建設方面:建立面向價值鏈的業務流程體系,實現“職能驅動”向“流程驅動”轉變,實現管理活動數字化。

3)企業支撐力建設方面:利用數據挖掘、知識驅動等技術,不斷激勵組織的持續學習與成長,并實現資源的前瞻性規劃與最優整合。


三、智能管理解決方案框架

國睿信維提出如下圖所示的智能管理解決方案總體框架。

通過智能管理解決方案,企業將構建N條貫穿自頂向下的“端到端”管理流程,促進管理流程的規范有序執行,實現上下穿透,透明決策。具體包括:

1)通過工業大數據分析,輔助企業的智能決策。

2)通過各管控要素在流程中的上下穿透,實現自頂向下的戰略、成本等目標層層下達和自下向上的狀態逐層監控。

3)通過過程信息的記錄和有效,確保質量、技術狀態等在產品生命周期全過程可追溯。

四、智能管理解決方案組成

1)決策支持管理

決策支持管理以企業經營管控理念為主導,提供包括離散數據采集、數據集成管理、主題分析、預警監測、問題推送、協同辦公、數據可視化展現等完整解決方案,用來將企業中現有的數據進行有效的整合,快速準確地提供數據并提出決策依據,幫助企業做出明智的經營決策。適用于企業戰略落實、經營管理、領導決策、企業形象宣傳等業務。該解決方案組件基于公司自主產品Glaway BI構建。

2)綜合項目管理

綜合項目管理是為國內大型復雜系統工程項目研制單位量身定做的項目管理整體解決方案。其以產品研發目標為驅動,以研制流程為載體,集成進度、成本、資源等多要素,規范協調開展項目管理活動,橫向支撐跨業務單元、跨部門、多要素集成的項目組合管理,最終確保各產品開發業務目標實現。綜合項目管理有利于幫助企業研發模式,從面向對象(宏觀、孤立)的研發模式向面向過程(細節、關聯)的協同研發模式轉變。該解決方案組件基于公司自主產品Glaway IDS構建。

3)全壽期質量管理

全壽期質量管理是以質量業務與質量信息管理為核心,覆蓋產品全生命周期、全業務領域的數字化質量管理解決方案。有效支撐一體化的質量工作協同組織、統一的質量信息的集中管理與發布、基于剛化流程的質量業務運行保障以及面向產品研制過程的實時綜合監控、決策支持等典型應用需求。全壽期質量管理有利于實現企業質量管理整體過程的“可知”、“可控”、“可管”、“可視”,并能夠為預測、控制及改進產品質量及質量體系運行狀態提供輔助決策支持。該解決方案組件基于公司自主產品GlawayQMS構建。

4)產品質量與可靠性數據包

產品數據包管理系統解決方案以實現產品數據包組織策劃過程的信息化為基礎,建立標準化的管理規范和流程,并結合先進的數據結構s化處理技術,實現質量數據的結構化存儲、展示和分析應用。同時,關注與企業內部相關業務系統以及其它相關承制單位的互聯互通,實現信息的一次錄入多處共享,避免信息孤島,達到產品質量數據的追溯和統一分析、預防質量風險、保證型號質量、提升型號技術狀態管理能力。該解決方案組件基于公司自主產品Glaway PDPM構建。

五、智能管理核心解決方案

1、決策支持管理解決方案

2、綜合項目管理解決方案

3、全壽期質量解決方案

4、產品質量與可靠性數據包




重點解決方案介紹


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